他是校园餐馆霸主,明年毕业就自律创业赚了几百万美元:AG体育平台

本文摘要:他被称为向锐,今年27岁,是郑大马克思主义学院的研究二学生,他经营的两家餐馆,一家咖啡店总经营面积约3000平方米,有20多个包间,50多张散桌,三家店每年销售额约300万元,部下员工(包括大学生全职)已经约100多人。

创业

在郑州大学的新校区,共有十几家大型食堂餐厅和咖啡店,但很多人没有告诉我。其中三家店主是该校的一名学生,熟悉他的人笑着说他是校园餐馆的霸主,明年毕业的他,室友们已经开始找工作他还没毕业就自律创业赚了几百万美元。他被称为向锐,今年27岁,是郑大马克思主义学院的研究二学生,他经营的两家餐馆,一家咖啡店总经营面积约3000平方米,有20多个包间,50多张散桌,三家店每年销售额约300万元,部下员工(包括大学生全职)已经约100多人。

他的想法进入咖啡店不仅是为了赚钱,逻辑性强,充满热情,也是见面后给记者的第一印象。6月14日中午,在郑大新校区的大学生活动中心2楼,装饰着高调的咖啡店,有时大学生情侣合作吃饭。

这家咖啡店是去年10月开的。记者遇到来吃饭的药学院研究学生陈先生,说一杯咖啡十元以上,意大利面也近二十元,对学生来说很经济,比校外的咖啡店贵得多。向锐先生说,最初进入这家咖啡店的目的不是为了赚钱,而是为了给校园里有创业梦想的人交流的地方,在这里不定期举行各种各样的小型学术讲座、艺术沙龙,希望在校学生创业,校方也对这家店有很多合作。

他的成绩3家店的年营业额约为300万元以上,除了咖啡店,锐利还在郑大的荷园食堂、柳园食堂楼上进入了2家大餐馆。在荷园食堂的三楼,有一家名为校园美味工厂的餐馆,这是郑大校园2012年第一家餐馆。这家面积1000平方米以上的餐厅,改建普通,但建有十几个包房,菜价便宜,成为很多大学生生日派对、毕业派对的选择。

为了更多的顾客,锐利在某个网站上开通淘宝业务,很多校外顾客来这家店睡觉。位于柳园食堂3楼的同和昌餐厅是他的第二家餐厅。向锐利说明,这家餐馆平时主要招待老师和社会人员吃饭,改建等级较低。

在记者的多次提问中,他开设的两家餐馆和一家咖啡店的年收益泄露给锐利:三家店的年营业额约为300万元,创业至今,除了给合作伙伴的红利外,他已经赚了几百万元。在他的山谷之前,创业最终支付了10万人以上的创业经验,对尖锐说,他也遇到过结束,为此交了学费。2008年,他开始在河南工业大学学习,发传单,当警卫,做广告宣传,尝试各种全职工作,然后买牛津词典,说在自己的学校当众卖书,他就去附近的学校挂书店。

大学四年级的时候,他在教育训练机构当代课老师,用积累的数万元股东,这个训练机构从最初的几个学生发展到数百名学生,一年挣了十万元以上,这也是他做生意赚的第一桶钱。之后,他和社会人员合作在河南工业大学门口做饮食生意,由于各种原因,最后不仅没有赚钱,还支付了十万元以上。但是,家人没有责备他,反而帮助他几万元,希望他能做生意。

在做生意的同时,他打算认真考研,最后考上了郑州大学马克思主义学院的研究生。执行力强,但他的印象很高,创业几年赚了很多钱,但在校园里很高,没有买车买房子。他想投资更好的创业项目,所以现在他打算在信阳老家再进一家餐馆。

和向锐住在同一宿舍的室友吕阳说,在老师和同学们眼里,向锐是执行力强的人,他多次兼任本科期间学校辩论队的领导人,所以说有条理和逻辑,正确地告诉自己想要什么,平时同学们叫他向总。他的酒店每次出现什么新菜,都不叫室友去吃,提出意见。吕阳说,他们住在宿舍里的四个人,和锐利的人聊天是白手起家的名人奋斗的故事。

向锐经常向室友讲述创业梦想:创造全国着名的连锁饮食品牌。他的搭档黄璐说,现在已经是上司了,但是遇到餐厅的下水道木栅、餐桌垃圾应该支付等脏活,锐利还没有特意去培根,对朋友也很有义气,很高兴帮助人去年,锐利从一百多名竞争对手中脱颖而出,被选为郑州大学年度创业之星。给有志创业的师弟师妹8条建议:1.自由选择你感兴趣的,自由选择你讨厌的。

2.创业是个人工作,健康的身体比什么都重要。3.创业初期,坚持是最重要的品质。4.建议自由选择自己讨厌的项目,看不到赚钱就做什么,这样盲目,结果也不一定好。5.大学生创业,尽量利用科学技术降低成本,尽量利用校园资源,增加创业成本。

6.好伙伴比好项目更重要。7.合作创业中,合作伙伴之间非常简单,财务正确,关系好,执行力强,不是帮派,而是成为好队伍。

8.总有一天,不要相信神话、财富等成功学,坚定执行,一定会有好结果。

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